10.3. Франчайзинг в системе гостиничного бизнеса

Франчайзинг в системе гостиничного бизнеса Франчайзинг — передача разрешения на право пользования зарегистрированной торговой маркой, приобретаемая на определенных условиях, оговариваемых в договоре с содержателем франшизы: Франчайзинг — это лицензионное соглашение, метод ведения продаж, при котором отдельной фирме гостинице — франчайзи предоставляется право участвовать в предложении, продаже или распространении гостиничных продуктов и услуг под руководством модели маркетинга, разработанной фирмой - франчайзером. Франчайзер разрешает франчайзи использовать свою торговую марку, название и рекламу. — право голоса — право продавать услуги от имени определенной фирмы на основе заключенного лицензионного соглашения. Соглашение между франшизодателем и франшизопокупателем предусматривает: В настоящее время франчайзинговые соглашения получили широкое распространение в гостиничной индустрии. Однако следует отметить, что в Европе стратегия франчайзинга не является ведущей и многие гостиницы сохраняют свой независимый статус, хотя порой независимым гостиницам гораздо сложнее решить проблему загрузки, обучения персонала и т.

Открыть гостиницу: зачем нужен бренд?

Наберите любое словосочетание Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. Это сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

Франшиза Hilton (Хилтон). Дорогие и самые дорогие Первый отель « Хилтон» в США был открыт в году. Сейчас сеть отелей состоит из более.

Кроме фирменной символики, головная организация передает предпринимателю апробированную методику ведения бизнеса, включая ноу-хау, она оказывает ему консультационную поддержку и помощь в обучении персонала, а также берет на себя проведение рекламных кампаний. Гостиничные корпорации подключают своих членов к компьютерным системам бронирования мест. В свою очередь франшизополучатель обязуется предоставлять клиентам набор услуг определенного качества, соответствующего торговой марке.

Он платит корпорации разовый вступительный взнос и сверх того регулярно производит дополнительные отчисления. Размер первоначального взноса может быть разный. Гостиничная корпорация"Холидей Инн Уорлдуайд" установила его в сумме ам. Некоторые компании - франшизодатели предусматривают необходимость переоборудования отеля, который добивается права использовать ее торговую марку. Например, американская гостиничная корпорация"Ай-Ти-Ти Шератон" требует 15 тыс.

Помимо вступительного взноса франшизополучатель вносит текущие платежи. Система франшизных отношений, несмотря на некоторые ограничения, связанные с жестким контролем со стороны корпорации, приносит очевидные преимущества ее участникам. Компания-франшизодатель быстро расширяет границы своего бизнеса без больших капитальных и текущих затрат.

Посредством передачи фирменной символики она может глубже проникнуть на мировой рынок. Например,"Ай-Ти-Ти Шератон" охватывала в г.

Занялся им - прибыль, конечно, есть, но все это несерьезно. Чтобы получать реальный отбой, нужно вкладывать пару сотен тысяч, и не заемных, а своих, а уже раскрутившиеся конкуренты тоже не спят - хорошие места к рукам прибирают даже на демпинговых условиях - лишь бы потенциальным конкурентам кислород перекрыть. А при такой марже и прибыльности на заемных всю прибыль будешь банку отдавать.

Решил пойти по основному пути - развивать бизнес в той сфере, в которой и так профессионал, а конкуренции пока нет. Выкладываю ее здесь без опасения, так как украсть ее, может и смогут, а осуществить - вряд ли.

Франшиза Hilton в России - читайте на Этот отель, в отношении которого применяется схема франчайзинга, в развитии рынка франчайзинга на территории США, а сегодня мы наблюдаем.

В методических материалах"Зарубежный опыт небольших гостиниц"приводится определение франшизы, данное. Международной ассоциацией франшизных организаций: Важным моментом во франшизе является отбор потенциальных франшизоотры-мувачив. Каждая гостиничная компания пользуется своими критериями оценки потенциальных партнеров. Чаще обязательными условиями заключения фр раншизного договора являются: Условием заключения франшизы может быть также местоположениення.

Франшизоотримувач получает фирменную символику, апробированную методику ведения бизнеса, в том числе ноу-хау. Кроме того, франшизодатель, или франчайзер, осуществляет рекламную и консультационную поддержку, а также помогает в обучении персонала, нередко за рубежом. Как правило, гостиничные цепи подключают своих членов к компьютерным системам бронирования местнць. Предприятия, входящие в гостиничные цепи, ограничены в создании того, что будет отличать их от других предприятий цепи, по следующим причинам: Предприятия цепи с целью получения прибыли вынуждены предлагать свой продукт широкому кругу потребителей.

Франшиза (Хилтон)

С целью повышения эффективности продаж и деятельности предприятия в целом, привлечение франшизы является довольно распространенным явлением, как на широком рынке, так и непосредственно в гостиничной индустрии. Как правило, экономика контракта на управление отеля по франчайзинговому договору включает в себя несколько основных статей: Немаловажным, с точки зрения согласования объема выплат является и стратегическая составляющая — выход бренда на локальный рынок или потенциальное расширение присутствия за счет других объектов собственника.

Поэтому, приведенные в статье цифры, очевидно, могут меняться в зависимости от множества факторов и, в большинстве случаев, утверждаются уже после этапа переговоров. Рассмотрим, что в году предлагают владельцам отелей гостиничные операторы в качестве предмета для обсуждения. В текущем году взнос варьировался от 6 тысяч долларов для не слишком известного в России бренда под управлением , .

Hilton Worldwide разрывает договор франшизы с Las Vegas Hilton. Компания Hilton Сам отель Las Vegas Hilton был построен в году и работал под брендом Hilton с года. Сегодня в Регионы: США.

Поданным , Многие, если не большинство основных гостиниц, не принадлежат оператору гостиницы; обычно для управления каждым собственным отелем учреждается отдельная компания. Типична ситуация, когда каждая компания-владелец имеет главного инвестора, владеющего акциями, но может быть также один или несколько небольших инвесторов, владеющих небольшим количеством акций, и они могут включать компанию, являющуюся оператором гостиницы.

Компания-владелец может искать дополнительных инвесторов, владеющих акциями, если это необходимо, заниматься поиском фантов и ссуд с небольшим процентом от государственных учреждений или организацией по развитию региона и дополнить финансирование проекта путем получения ссуд от банков и других коммерческих источников финансирования.

Различные формы финансирования с учетом местных интересов в стране, где действует компания-оператор, сочетаются с внешними источниками"национального" и"международного" финансирования. Можно привести следующие примеры: Финансирование частными организациями может быть покрыто экспортной кредитной гарантией, выдаваемой правительством как кредитором.

Корпорация развития содружества , осуществляющая помощь Великобритании зарубежным странам, направила средства в развивающиеся страны для реализации различных проектов, связанных с развитием туризма, в том числе с развитием гостиниц.

Топ-8 американских франшиз, проданных в Беларусь

В программе Форума в качестве спикеров приняли участие 40 владельцев и управленцев крупнейших франчайзинговых российских и международных сетей. Среди тем, которые были подняты в ходе Форума, была и весьма актуальная для российского рынка тема франчайзинга в сфере гостиничного бизнеса. На эти и другие вопросы ответили эксперты, приглашенные на Форум: Если говорить о рынке гостиничного франчайзинга в целом, то год был одним из рекордных по количеству открытий, и это связано не только с Олимпиадой в Сочи, хотя там открылось более 6 тыс.

Была также активная экспансия в другие регионы. По открытиям компания стала первой — мы открыли шесть гостиниц в России и две — в странах СНГ.

На данный момент администрация МДЦ находится на пороге подписания договора франшизы с Hilton, которая предоставит Tashkent.

Специалиста по бронированию Специалиста по закупкам По всей вероятности, это будет первый отель под брендом , запущенный в Беларуси. Изначально запуск трехзвездочного отеля планировался на й год, однако строительство было ускорено, и запуск перенесен на Так в конечном итоге должен выглядит комплекс . Рабкоровской и Льва Толстого. Планируется, что комплекс будет состоять из двух корпусов: В этажной части разместится трехзвездочная гостиница на номеров В 5-этажной — бизнес-центр.

Его планируется запустить в следующем году. Комплекс будет состоять из гостиницы и торгово-развлекательного центра. Всего в Минске должно было появиться три отеля под брендом сети . Однако инвестор — голландская компания — к реализации проекта так и не приступил. Сколько стоят франшизы от Под брендом работает несколько сетей отелей. Условия покупки франшизы : Собственные средства для начала проекта: Примерные затраты на строительство и запуск отеля:

Дорогие франшизы отелей

Смотреть франшизы в Каталоге — не только самый известный бренд в мировом гостиничном бизнесе. по праву считается одной из самых успешных компаний - франчайзеров. Однако в Россию зашла не так давно — в году.

определить условия получения франшизы Hilton Garden Inn; .. в Буэнос- Айресе по сервису не должен был отличаться от отеля «Hilton» в Нью-Йорке .

Франчайзинг как форма организации бизнеса. Франчайзинг в гостиничном бизнесе Краснодарского края. Когда речь заходит о гостиницах, то, в первую очередь, на ум приходят такие названия как , , , , - отельные бренды, которые знает весь мир, благодаря высочайшему качеству обслуживания клиентов. Действительно, объединение отелей в гостиничные цепи является примером наиболее эффективного ведения гостиничного бизнеса. Данная система управления способствует созданию ряда преимуществ, которые позволяют повышать качество реализуемого туристского продукта и обеспечивать единые высокие стандарты обслуживания, независимо от месторасположения отеля.

В настоящее время гостиничные корпорации прочно укоренились на рынке гостиничных услуг. При этом нельзя не отметить высочайший уровень конкуренции между ними. Каждая из них стремится расширить зону своего влияния - выйти на новый рынок, сегмент, привлечь все большее число потребителей. Практически в каждом крупном городе во всем мире имеются отели, входящие в международные гостиничные цепочки.

Как открыть мини-отель. Список документов

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!